DHS Venture Partners är ett nytt tillskott till riskkapitalfloran i Sverige. Namnet DHS avslöjar fondens inriktning.
”Det står för ’diplomerad från Handelshögskolan i Stockholm’”, säger initiativtagaren Lars Lindgren och visar sin examensring med bokstäverna DHS.
Lars Lindgren är ett välkänt namn på den svenska riskkapitalmarknaden. Han är ängelinvesterare i en rad bolag och grundade den svenska riskkapitalföreningen, SVCA, redan 1985.
”Idén till DHS har legat och puttrat länge. Nästan alla stora lärosäten har en sådan här investeringsfond kopplad till sig. Det är nästan skamligt att Handels inte haft det tidigare”, säger han.
Räknat i pengar är det ingen stor fond det handlar om. Totalt 25 Handels-alumner går in med 200 000 kronor vardera vilket ger ett kapital på 5 miljoner kronor som ska investeras i ett tiotal företag.
”Det är inte pengarna som är det viktiga. En investering ska vara en kvalitetsstämpel och en möjlighet att ta del av våra erfarenheter och nätverk”, säger Lars Lindgren.
Några av personerna som är med i DHS är affärsängeln Mattias Miksche, styrelseproffset Eva Redhe Ridderstad, Castellum-ordföranden Charlotte Strömberg och Brummer-delägaren Svante Elfving.
“Tanken är att de delägare som så önskar kan gå in med privata pengar i bolagen parallellt med DHS och att en person blir huvudansvarig för respektive investering”, säger Lars Lindgren.
DHS är ingen vanlig fond som letar efter den bästa möjliga avkastningen var som helst. Precis som att investerarna alla är gamla Handelsstudenter så kommer de bara att investera i bolag där minst en av grundarna är, eller har varit, Handelsstudent.
”Vi är fristående från Handels men vill ha ett bra samarbete med skolan, lärarna, inkubatorn SSE Business Lab och Kamratföreningen. Vi vill komplettera det som finns”.
Det har blivit väldigt populärt att starta bolag bland ekonomstudenter. Blir det inte svårt att hitta de verkliga stjärnorna?
”Visst är det så, men det är som med idrott, för att få fram talangerna behöver man ha stor bredd. Man ska inte snäva in i början och att misslyckas ska inte behöva vara så dramatiskt. Vi som investerare går inte heller in med våra sista slantar i det här. Ingen ska behöva gråta om en investering misslyckas”.
Du har varit en framgångsrik affärsängel länge. Vad krävs för att lyckas som privatinvesterare?
”Optimism! Man behöver vara konstruktivt optimistisk och långsiktig. Sedan måste man förstå att pengarna inte är det viktigaste när man går in så här tidigt. Man är där för att hjälpa grundarna som coach och mentor för att bygga framgångsrika företag.”
