Hoppa till innehållet

Spelveteranen: ”Nu rensas de oseriösa bolagen bort”

Bettingbolagen stiger på börsen efter fredagens förslag om slopat spelmonopol. Betssons förre vd, spelentreprenören Henrik Persson Ekdahl ser många fördelar med förslaget. 

Ringer in Catena Medias börsnotering i fjol: Henrik Persson Ekdahl, Mikael Riese Harstad och André Lavold, partners på Catena Medias moderbolag Optimizer Invest. Foto: Jonas Leijonhufvud
Ringer in Catena Medias börsnotering i fjol: Henrik Persson Ekdahl, Mikael Riese Harstad och André Lavold, partners på Catena Medias moderbolag Optimizer Invest. Foto: Jonas Leijonhufvud

Ett licenssystem föreslås ersätta det tidigare spelmonopolet. Samtidigt ska privata spelbolag beskattas med 18 procent av sitt spelöverskott. Det framgår av spelutredningen som presenterades strax innan lunchtid på fredagen.

Läs mer: Nytt förslag ska skrota spelmonopolet

Beskedet fick flera spel- och bettingbolag att stiga på börsen. Klockan 12.40 hade Leovegas stigit med närmare 4 procent, Catena Media med knappt 3 procent, Mr Green med knappt 2 procent och Betsson drygt 1 procent.

Nettoeffekten blir positiv

”Det är positivt att det börjar röra sig. Förväntningarna har legat på en skattenivå på 15-20 procent, så 18 procent ses som relativt positivt. Men detta är ju än så länge bara ett förslag som ännu inte godkänts av riksdag och regering”, säger spelentreprenören Henrik Persson Ekdahl (NTL).

Han är före detta vd på spelbolaget Betsson och partner på Optimizer Invest (NTL), som i sin tur är storägare i Catena Media, som driver trafik till spelsajter, och norska börsbolaget Gamining Innovation Group (GIG).

Läs mer: Henrik Persson Ekdahl är en av Sveriges mäktigaste tech-investerare

Henrik Persson Ekdahl tror att dagens besked är nettopositivt för de privata spelbolag som länge utmanat statliga Svenska Spel i Sverige.

”Det positiva är att vi får en reglering som innebär att alla har rätt att söka licens. Man får även tydliga riktlinjer för marknadsföring, vilket är bra”, säger han.

Henrik Persson Ekdahl spår även att reglerna kan leda till viss ”upprensning”.

”Jag tror detta leder till en upprensning på marknaden där mindre seriösa aktörer städas bort. Skatten ökar ju på svenska kunder, vilket försämrar spelbolagens marginaler. Men nettoeffekten blir positiv eftersom man får tillgång till hela marknaden”, säger han.

Spelutredningens förslag föreslås börja gälla från januari 2019 enligt utredningen.

Fotnot: NTL-länkarna i texten går till Nordic Tech List, en databas med investerarna och bolagen inom den nordiska techsektorn. Driver du ett startupbolag? Då är du förmodligen redan med i Nordic Tech List. Gå in på sajten och se över din profil. Foto:

Innehåll från Publicis SapientAnnons

Från hype till att göra skillnad i den stora AI-eran

Shivaun Anderberg, Nordic Data & AI Lead, Publicis Sapient
Shivaun Anderberg, Nordic Data & AI Lead, Publicis Sapient

Allt fler företag står inför utmaningen att integrera AI-teknologi i sin verksamhet på ett effektivt sätt. Publicis Sapient är drivande i att stötta ledande företag att nå maximal effekt från framtidens affärsmodeller, att integrera relevant digital teknik och stärka kundupplevelser – områden där AI har en betydande roll.

Från att förstå de grundläggande stegen för att ta AI i bruk till att undvika potentiella fallgropar är det avgörande för företagsledare att driva rätt strategier för att dra nytta av AI:s fulla potential. Shivaun Anderberg, Nordic Lead Data & AI på det globala konsultföretaget Publicis Sapient, poängterar den enorma affärsnytta som AI kan generera. Hon rekommenderar starkt att det första steget, för alla aktörer, är att bedöma sin befintliga infrastruktur och kapacitet att hantera data.

– I den AI-era som vi befinner oss i är data det absolut mest värdefulla som ett företag kan ha. Det blir därför särskilt viktigt att faktiskt se över vilken typ av data ni besitter, likaså hur tillgänglig den är. Det vi har sett med våra svenska, såväl som nordiska, kunder är att alla har stora mängder data som omfattar samtliga delar av verksamheten. Det innebär att de aktivt letar efter effektiva sätt att koppla ihop och använda den för att frigöra värde – som i praktiken ska innebära effektivitetsförbättringar, kostnadsbesparingar och innovation.

Första stegen mot AI-integration

Shivaun fokuserar även på vikten av att definiera specifika, mätbara mål för vad AI ska uppnå inom bolaget, annars är risken överhängande att projekten varken blir värdeskapande eller lönsamma.

– Vi rekommenderar att börja med ett pilotprojekt, som man kan skala upp och som visar på konkret värde, innan större investeringar görs. Att etablera tydliga framgångskriterier och kontinuerlig uppföljning är helt avgörande för att säkerställa att investeringen leder till önskade resultat.

Utmaningar och lösningar

Trots de många fördelar som AI kan leda till finns det också betydande risker och utmaningar att hantera. Dålig datakvalitet kan leda till felaktiga slutsatser och beslut, och en bristfällig förändringsledning kan undergräva de anställdas engagemang och acceptans av nya system. 

– För att undvika dessa fallgropar bör företag investera i utbildning och utveckling av sina anställda samt etablera starka principer för dataskydd och etik. 

Skalning av AI i företagsmiljö

En central fråga som ofta diskuteras bland företagsledare är hur man effektivt kan skala AI från experimentella projekt till full verksamhetseffekt. 

– Det är en nyckelfråga som kommer att vara högt upp på agendan i alla styrelserum under de kommande fem åren, säger Shivaun och fortsätter: 

– För att lyckas med detta krävs en stark organisatorisk struktur, kompetensuppbyggnad och tydliga ansvarsområden. Företagen måste också hantera relevanta relationer med AI-partners och ha robusta dataflöden och system som stödjer AI-applikationer kontinuerligt. Dessutom är det viktigt att upprätthålla och säkerställa tydliga ansvar och etisk användning av tekniken.

Genom att förstå dessa nycklar kan företag förbättra sina operativa processer och säkerställa hållbara AI-strategier. Det är en investering i framtiden som kräver noggrann planering och stort engagemang på alla nivåer i organisationen, menar Shivaun och avslutar: 

– I slutändan beror skillnaden mellan ett rent AI-experiment och framgångsrik verksamhetsutveckling på vilka stöd- och ledningsfunktioner som finns tillgängliga för projekten. 

Läs mer om Publicis Sapient här

 

 

Mer från Publicis Sapient

Artikeln är producerad av Brand Studio i samarbete med Publicis Sapient och ej en artikel av Dagens industri

Det verkar som att du använder en annonsblockerare

Om du är prenumerant behöver du logga in för att fortsätta. Vill du bli prenumerant kan du läsa Di Digitalt för 197 kr inkl. moms de första 3 månaderna.

spara
1180kr
Prenumerera