Di träffar Cristina Stenbeck i Kinneviks lokaler i Gamla Stan i Stockholm. Hon har precis meddelat att hon lämnar ordförandeposterna i Kinnevik och Millicom.
Nästa fas av hennes roll som storägare i Kinnevikgruppen och som sfärens ansikte utåt inleds efter bolagsstämmorna i vår. 10 år som ordförande räcker för den här gången. I stället kommer Cristina Stenbeck att använda sin tid till att hitta vägen fram för framtidens Kinnevik.
”Det här har varit en process för mig som huvudaktieägare och på senare år har det blivit väldigt mycket styrelsearbete, bland annat på grund av mina tre ordförandeskap varav de tio senaste åren som ordförande i Kinnevik”, säger Cristina Stenbeck och tillägger:
”Jag är otroligt glad för att styrelsen stöttar mig i det här beslutet och att de andra stora ägarfamiljerna sagt OK till mig att bidra till Kinnevik och gruppens olika ledningsgrupper på nya sätt framöver.”
Läs mer: Stenbeck lämnar ordförandeposten i Kinnevik
Kinnevik har under tio år gjorts om från en koncern med stora innehav i skog, telekom och media till att vara tungt viktad inom e-handel.
Jag behöver tid till att resa och förstå nya marknader som till exempel Indien.
De nya sektorer som Cristina Stenbecks och Kinneviks blickar riktas mot nu är hälsa, utbildning och fintech. Efter dessa sektorer behöver Kinnevik hitta fler. I det arbetet blir Cristina Stenbeck mer involverad när hon lämnar ordförandeposterna i Kinnevik och Millicom.
”I fallet med Zalando de senaste åren har vi spenderat en massa tid med ledningen där vi tittat på digitaliseringen och framtidens retailsektor. Nu vill jag göra samma sak med nästa våg av investeringar inom Kinnevik”, säger Cristina Stenbeck.
Läs mer: Så avgörs Kinneviks digitala framtid
Vilket handlingsutrymme är det du behöver och inte har haft som ordförande?
”Jag behöver tid till att resa och förstå nya marknader som till exempel Indien och andra marknader. Att läsa in och förstå nya marknader tar tid. Vi har en ledning inom Kinnevik som under de senaste åren systematiskt tittat på nya investeringar inom nya områden och nu är det tid för styrelsen att engagera sig i var vi använda det kapital vi fick när vi sålde Avito”, säger Cristina Stenbeck och tillägger:
”Vi har när 8 miljarder svenska kronor för Kinnevik att använda på olika sätt.”
Läs mer: Cristina Stenbeck släpper klubban i Zalando
Är beslutet att sluta som styrelseordförande för alltid, eller är det möjligt att du återkommer i den rollen i framtiden?
”OK, det är dag ett efter att vi meddelat det här. Men så här kan jag säga, jag stannar i styrelsen och jag tror mycket på den svenska modellen att storägare sitter i styrelsen. Jag kommer att vara aktiv där. Jag tror jag haft på mig alla hattar som man möjligtvis kan ha. Jag har varit suppleant, vice ordförande, vanlig ledamot. Så det här är väl lite av evolutionen hos en ägare”, säger Cristina Stenbeck och tillägger:
”Jag tror det är viktigt för många av våra ägare att jag fortsätter som ordförande i Kinneviks valberedning, att jag är med i styrelsen och finns på bolagsstämmorna.”
Läs mer: Kommentar: Därför lämnar Cristina Stenbeck rampljuset
I Millicom är det är rätt stora förändringar av styrelsen. Fyra nya ledamöter, varför?
”Vi har fokuserat på att få in personer med erfarenhet från Latinamerika, mobilerfarenhet och det är var nomineringskommitten har tyckt behövts mest i företaget.”
Så politikern i Millicoms styrelse Anders Borg behövdes inte mer?
”Han fortsätter som vice ordförande i Kinnevik, men det var viktigt att han lärde sig en av våra största tillgångar, speciellt med tanke på att det är på en tillväxtmarknad. Anders Borg är en av de bästa på tillväxtmarknader jag någonsin jobbat med och därför var det viktigt att han lärde sig logiken kring den mobila konvergensen. Det får han ta med sig till Kinnevik styrelse nu”.
Så det var ett lärdomsår för Anders Borg på Millicom?
”Ja, det var det. Men han kommer att arbeta med mig väldigt mycket inom till exempel området finansiella tjänster.”
Du flyttade till Sverige rätt nyligen. Hur har den första tiden som boende i Sverige varit?
”Den har varit bra. Och en sak som definierar den känslan är att mina barn är lyckliga här. Det har kommit in bra här och det är mycket bra.”
