Klockan 14.53 på fredagseftermiddagen kom första larmet in till polisen i Stockholm om en misstänkt terrorattack. En som befann sig befann precis vid händelsernas centrum var betaltjänstbolaget Klarnas vd och medgrundare Sebastian Siemiatkowski.
”Jag och vår produktchef hade ett möte på Drottninggatan och befann oss på Adolf Fredriks kyrkogata (en sidogata till Drottninggatan, Di:s anm.) när vi såg en mängd människor komma springande mot oss”, säger han.
Han förstod inte allvaret där och då. Men en kvinna berättade vad hon hade sett och då gick händelsens allvar upp för honom. Sebastian Siemiatkowski begav sig genast till Klarnas huvudkontor som ligger på Sveavägen, precis intill Drottninggatan.
”Vi drog omedelbart i gång vårt ’crisis management team’ som vi har i sådana här situationer. Utgångarna på kontoret stängdes och alla stannade kvar på de övre våningarna samt ombads hålla sig borta från fönster”, säger han.
Kommentar: ”Sociala medier allt viktigare vid kriser”
”Jag är oerhört stolt över hur väl alla kolleger och chefer på Klarna hanterade situationen. Vi lyckades fort ta reda på de anställdas förehavanden och kontrollera att de var i säkerhet.”
Men situationen var tidvis dramatisk. Direkt efter attentatet cirkulerade rykten om skottlossningar samtidigt som en stor polisinsats i Stockholms innerstad pågick.
”Vid ett tillfälle, drygt efter någon timme, kom nationella insatsstyrkan och riktade vapen mot vårt hus på Sveavägen samt tog sig in i huset vid grannporten. Det var den mest stressande delen av situationen för vår del, i synnerhet när man känner ett ansvar för alla som är där”, säger Sebastian Siemiatkowski.
Läs mer: Stockholmare öppnade upp sina hem i sociala medier
I efterhand har han dock känt sig håglös när han tagit del av en tidvis svartvit diskussion.
”Min fasta övertygelse är att riktigt bra lösningar, sådana som är svåra, kräver kreativitet, kunskap, insikter och dedikation, är bra för att de kan åstadkomma både och; ett tryggt samhälle i kombination med en humanistiskt ledd migrationspolitik. Men i stället för att diskutera sådana praktiska lösningar ägnar vi åt oss teoretiska resonemang, statistiskt käbbel och en ocean av åsikter utan kunskapsgrund”, säger Sebastian Siemiatkowski.
”Min poäng är inte att jag har lösningen, men att jag är övertygad om att den finns. Tyvärr kommer dock inte det sätt som vi just nu approcherar detta att ta oss framåt mot en sådan lösning.”
Artikeln kan läsas i sin helhet i måndagens upplaga av Dagens Industri.
